進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，被譽(yù)為第三金屬的鈦以其獨(dú)有的優(yōu)異性能逐步成為航空、航天、海洋、醫(yī)療、建筑、石油、化工、體育等眾多領(lǐng)域的新材料金屬。“十五”末期，供需矛盾日趨突出，遵義鈦業(yè)、撫順鈦業(yè)的2000~3000噸海綿鈦產(chǎn)量已經(jīng)難以滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)鈦及鈦材的迫切需要，缺口越來越大，價(jià)格逐日走高。“十一五”開年，海綿鈦價(jià)格從5萬(wàn)~6萬(wàn)元/噸逐步走高到10萬(wàn)~20萬(wàn)元/噸，最高上觸30萬(wàn)元。市場(chǎng)出現(xiàn)了“鈦瘋狂、鈦掙錢”的有價(jià)無(wú)市現(xiàn)象。海綿鈦價(jià)格翻漲5~6倍的暴利刺激了熱錢的涌入，從南方到北方，大建鈦及鈦加工企業(yè)的資金漫天飄雪而來。房地產(chǎn)商、服裝商聞“鈦”而心動(dòng)，很快在“十一五”期間興建的海綿鈦及鈦材加工企業(yè)風(fēng)起云涌。我國(guó)海綿鈦及鈦材加工企業(yè)總數(shù)、總產(chǎn)能均超過了全球其他國(guó)家的總和，我國(guó)因此成為了世界上最大的鈦生產(chǎn)國(guó)及鈦消費(fèi)大國(guó)。

 

2004年以來，海綿鈦在迎來大發(fā)展的同時(shí)實(shí)際上已處于失控的局面，海綿鈦已由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)化為供大于求，2006年10月海綿鈦價(jià)格從20多萬(wàn)元一噸跌至現(xiàn)在的10萬(wàn)元左右一噸，應(yīng)驗(yàn)了事物發(fā)展中的物極必反之道理。由于前兩年海綿鈦的漲價(jià)過猛，導(dǎo)致了生產(chǎn)海綿鈦所用的原材料也跟著“水漲船高”，加之另一領(lǐng)域生產(chǎn)鈦白消耗的鈦礦原料遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于海綿鈦所用的鈦礦量，盡管至今海綿鈦價(jià)格已跌至“半山腰”以下，但鈦礦漲價(jià)仍是翻了兩倍左右不見回落。不少海綿鈦投資商在如今的海綿鈦價(jià)格下已是騎虎難下：生產(chǎn)——面臨微利甚至虧損，不生產(chǎn)——廠房設(shè)備已建設(shè)安裝完畢也是虧損，有的可能還會(huì)血本無(wú)歸，這就是殘酷的無(wú)情的違反規(guī)律的報(bào)復(fù)。

 

“十二五”初期，筆者曾走訪過一個(gè)涉入海綿鈦產(chǎn)業(yè)而最終破產(chǎn)的房地產(chǎn)商。他告訴筆者，他是在海綿鈦價(jià)格漲到25萬(wàn)~26萬(wàn)元/噸時(shí)自籌資金上億元和銀行貸款上的海綿鈦項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)他簡(jiǎn)單的算了一下賬：25萬(wàn)元/噸，就算海綿鈦廠建好時(shí)價(jià)格降到15萬(wàn)元/噸，至少也會(huì)有一倍以上的凈利潤(rùn)。據(jù)了解，當(dāng)時(shí)海綿鈦成本大概6萬(wàn)~7萬(wàn)元/噸，就算8萬(wàn)元/噸，每噸也能賺100%。但萬(wàn)萬(wàn)沒想到的是，整個(gè)生產(chǎn)線還未完全建設(shè)好，價(jià)格已經(jīng)跌落至10萬(wàn)元以下，加上建在城市中帶來的環(huán)保壓力以及銀行貸款利息償還的倒逼，讓辛辛苦苦在房地產(chǎn)領(lǐng)域賺的上億資金在“鈦瘋狂”的失算中“雞飛蛋打”，并被銀行通報(bào)釘在了惡意貸款不還的“不良”誠(chéng)信柱上。

 

“十二五”開局時(shí)，海綿鈦價(jià)格跌落至10萬(wàn)元/噸以下，曾出現(xiàn)過十分短暫的反彈，但價(jià)格僅僅沖到11萬(wàn)~12萬(wàn)元/噸時(shí)便調(diào)頭向下，逐月滑落。這個(gè)反彈價(jià)格還得益于國(guó)家收儲(chǔ)鈦錠的刺激。2014年底以來，海綿鈦價(jià)格大部分時(shí)間都停留在5萬(wàn)元/噸以下。2015年第四季度至今，海綿鈦零級(jí)品、一級(jí)品價(jià)格一落千丈，跌穿了“腳底板”，價(jià)格跌到4.2萬(wàn)元/噸左右，創(chuàng)30年來的價(jià)格新低，全行業(yè)陷入虧損狀態(tài)，眾鈦企在生死線上掙扎。有的鈦企已經(jīng)在價(jià)格磨穿“腳底板”后黯然出場(chǎng)：我國(guó)第一家鈦廠撫順鈦廠于2014年全面停產(chǎn)（據(jù)悉，撫順鈦廠可能成為歷史）；金川海綿鈦項(xiàng)目、云銅海綿鈦項(xiàng)目、貴州西南鈦業(yè)建成后幾乎就沒啟動(dòng)；唐山天赫停產(chǎn)，還有兩家民營(yíng)海綿鈦企業(yè)相繼被寶鈦集團(tuán)、遵鈦集團(tuán)重組、購(gòu)買。停產(chǎn)、倒閉、重組只是磨穿“腳底板”出場(chǎng)的開始。因?yàn)?，鈦產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀依然擺在那里，內(nèi)蒙、新疆海綿鈦項(xiàng)目仍在建設(shè)中，雙瑞萬(wàn)基、朝陽(yáng)百盛擴(kuò)建項(xiàng)目很快具備生產(chǎn)條件。因此，在“十三五”國(guó)家供給側(cè)改革，“三去一降一補(bǔ)”宏觀政策下，必將會(huì)有鈦企在磨穿“腳底板”價(jià)格中被擠出市場(chǎng)。面對(duì)價(jià)格的入場(chǎng)到出場(chǎng)，遵循的是市場(chǎng)原則，梳理的是優(yōu)勝劣汰，糾偏的是超常發(fā)展，帶來的是健康軌跡。

 

“十二五”以來，鈦企的艱難已經(jīng)說明了這個(gè)道理，大家都知道產(chǎn)能過剩并非高端產(chǎn)品，而是低端大眾化產(chǎn)品的過剩。那些高端制造的鈦合金產(chǎn)品依然擁有“天花板”上的價(jià)格，比如在軍工、航空上的鈦制產(chǎn)品價(jià)格就明顯高于市場(chǎng)，利潤(rùn)率顯著提升；朝陽(yáng)金達(dá)、遵義鈦業(yè)的小粒度海綿鈦產(chǎn)品每噸就要高出市場(chǎng)價(jià)1000~2000元。“天花板”價(jià)格需要高端制造業(yè)下的高端產(chǎn)品來支撐，大家都在低端線上掙扎必定是幾敗俱傷。李克強(qiáng)總理說的“萬(wàn)眾創(chuàng)新”完全適應(yīng)于鈦企在“十三五”的轉(zhuǎn)型。重在創(chuàng)新的科技含量，我國(guó)在航空、航海、軍工、醫(yī)療等領(lǐng)域需要大量的高端鈦合金產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)潛力越來越大，產(chǎn)品供應(yīng)缺口也就越來越大，這需要鈦企沉下心來去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。一面產(chǎn)品供給有缺口，一面產(chǎn)能又過剩，這就是高端制造跟不上發(fā)展的步伐，更是鈦企需要努力前進(jìn)的方向。